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www.78955.com - 如果马云没有十八罗汉,还会有上万亿的阿里帝国吗?

2020-01-08 18:52:33 来源:网络

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www.78955.com,俗话说:“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。”

创业之初,虽然业务不多,但是工作却一点也不少。产品、技术、运营、营销、财务等等都是急需解决的问题。

20年前,马云在杭州的湖畔花园开始了新的创业,在他的努力下,阿里巴巴组成了18人的创始团队。团队中,虽然每个人的能力不同但是却各司其职,合作完美。

众所周知,马云是不会编程的,所以不管马云的能力再强,一个人也是不可能在互联网领域成功的。因此,在创业之初的18个合伙人中,有的人负责编程,有的人负责设计,彭蕾是我国最富有的“前台”,蔡崇信则负责公司财务,马云则主要是公司战略方向。

可以说,没有18个人的齐心协力,阿里巴巴只不过是个童话故事而已。因为,创业之初合伙人的选择至关重要。

那么创业之初,合伙人的选择需要遵守哪些原则呢?

创始人的拥护者

创业之初,吸引合伙人来的很重要的原因就是创始人的个人魅力。不过在合伙人加入团队之后,则需要按照公司的规章制度办事。

其中,最容易遇到的就是公司的战略方向问题。很多时候,你与合伙人的意见并不会完全相同,但是在只能有一个结果的时候,必须听从创始人的意见。公司最怕的就是每人一个意见,处于“群龙无首”的状态。

只有在这样的情况下,公司才能健康发展。在需要融资的情况下,投资人也会更加放心。

优势互补

在互联网创业如此盛行的当下,一个技术类的创始人肯定不能再找一个技术两个人合伙,这样只能造成1+1<2的效果。而一个做技术的一个做运营的合在一起却能产生1+1>2的效果。

新东方创业之初,俞敏洪、徐小平和王强组成了新东方的创业团队。俞敏洪表示,之所以拉徐小平和王强两个人做合作人,一是因为彼此很熟悉,徐小平是学校的文化部长,王强是班长;二是因为我们可以形成互补之势。我主抓考试、王强负责口语、徐小平负责出国留学咨询。

正是有了业务上优势互补,造就了新东方腾飞的基础。

独当一面

比特币兴起的这些年,让无数的周边服务公司迅速崛起,其中比特大陆绝对是这些公司中的佼佼者,仅仅6年时间,公司估值就达到了120亿美元。

而比特大陆主要有三位合伙人经常出现在财经新闻中,他们分别为吴忌寒、詹克团与葛越晟。这三个人在公司职责分明,各挡一面。吴忌寒主要负责公司运营,战略等;詹克团主要负责产品的技术方向;葛越晟则主要负责公司融资、投资事宜。

在三人的共同努力下,公司成为了独角兽企业,三个人的身价都在30亿以上。

拥有资源

创业过程中拥有资源的多少也是成功与否的一个主要条件。小米公司创业之初,雷军拉来了谷歌中国工程院副院长林斌、原摩托罗拉中心高级总监周光平、黎万强、黄江吉、刘德、洪峰和王川等人。由于这些人个个来历不凡,被外界称为创业的“豪华天团”。

雷军看上的当然不仅仅是这些人的个人能力,这些人背后的资源更是可以让中国的互联网界为之颤抖。资源的互补也为小米的快速发展奠定了坚实的基础。

创业远没有想象的那么简单,也并不是无迹可寻。也许我们创业之初找不到小米似的“豪华天团”,但是能力都是经过实战锻炼得来的,未来还很长,创业之路不遥远……

本文作者:胡华成频道


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